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缝纫机企业在使用集中增长战略时要谨慎

天篷缝纫机集中型战略追求的目标不是在较大的市场上占有较小的份额,而是在一个或几个市场上占有较大的甚至是领先的市场份额。其优点是适应缝纫机企业资源有限这一特点,可以集中力量向某一特定子市场提供最好的服务,而且经营目标集中,管理简单方便,使青工缝纫机企业经营成本得以降低,有利于集中使用企业资源,实现生产专业化,实现规模经济效益。
     青工缝纫机集中型战略对环境的适应能力较差,有较大风险。放弃其他市场机会,必然包含利润率与销售额之间互以对方为代价的关系。如果目标市场突然变化,如价格猛跌、购买者兴趣转移、缝纫机市场萎缩,企业就有可能陷入困境。因此,缝纫机企业在使用集中增长战略时要谨慎。